安江纱厂搬迁复工前后
2014-05-30 15:58:12  来源：《抗日圣地重千秋——抗日时期的怀化综述》  点击：  复制链接

　　罗学宪  罗玉成（回忆）

　　文/马盛乾（整理）

　　原湖南第一纱厂（安江纺织印染厂），建国前为湖南最大的机器纺织企业，系同盟会会员吴作霖于1912年创建，厂址在长沙市河西银盆岭（今长沙纺织厂厂址）。1930年，经扩建，具有50000纱锭，248台布机，2200千瓦发电设备，共3000余工人。后因抗日战争爆发，厂址于1938年冬开始搬迁湘西，先迁沅陵柳林汊，后再迁黔阳安江。前前后后走过了极其艰苦的道路。

　　一、迁建柳林汊

　　1938年6月，日军逼近武汉，长沙屡遭日本飞机的轰炸，人心惶惶。厂长唐伯球（桃源人）向省建设厅提出了搬迁纱厂的请求。当时营业发达，每日可盈利万余元，因此省政府不同意。但形势日趋紧张，厂方又以确保部队军用布为由，提出先迁10000纱锭，248台布机，保证不影响收人，这样才得准许。同年9月，成立了搬迁筹备委员会，计划到湘西建厂。随即派罗玉成、冯士修等驰赴沅陵、桃源、辰溪一带勘察厂址。沅陵柳林汊，一面临水，群山环抱，处境幽深，能停泊较大的船只，且地势较高，起伏不大，适宜于做厂址。加之此处临近常德、桃源，原棉可以就近取用。为此，经呈报批准，决定在此建立分厂。遂将10000纱锭，248台布机及电机锅炉各一部，共1790余吨，装箱起运。其余40000纱锭，仍留长沙。工人在警报声中坚持生产。

　　1938年10月，武汉沦陷，日军逼近岳阳，人心更加浮动。同年11月1日，厂方奉令停工遣散。当时航运紧张，物资无法运出，厂方就以棉纱每坨作价8元，发给工人作遣散费。那时，工人急于逃难，行李尚且无法带走因此，发给的棉纱，只好以一、二元一坨的低价出售，卖不脱的就丢弃。3000员工自此流离失所，过着流亡生活。

　　不久，岳阳失守，国民党湖南省政府惊慌失措，竟执行蒋介石的密令，实行“焦土”政策，于11月12日凌晨1时，命令军警焚烧长沙，这便是历史上惨痛的“文夕大火”。

　　国民党要放火烧城的消息，我们厂长也晓得了。大火前夕，厂长唐伯球命令留厂员工拚命抢运五金材料、棉花等，至晚上12时才离开纱厂。厂方在接到省政府的放火指令后，立即派厂警放火烧厂。是时，火光冲天，劳动人民经10几年辛勤劳动建立起来的纱厂，就此付之一炬。员工们看到这种情景，无不伤心落泪。大火之后，厂方曾派人到现场清理。将残留下来的设备，共3310吨，于1939年4月运到了沅陵柳林汊。

　　二、再迁安江

　　1938年4月，我们迁建委员会奉建设厅命令改组，以厂长、会计主任为当然委员，由建设厅、财政厅、会计处各派委员一人，并由建设厅选派当地士绅一人为委员；后因支用经费甚巨，另由审计处派稽查一人驻厂，并再加派副厂长和建筑工程师为委员。

　　沅陵柳林汊，因无公路，交通不便，加之又遭到日本飞机的轰炸，所以省建设厅认为这里也不够理想。于是又要我们赴洪江、安江两处勘测厂址。经过详细察看，最后认为安江水陆两便，又有雪峰山天然屏障，较为安全。于是便选下安江镇东岸滩地。此处地面高于历年最高水位1米以上，临近沅水，起卸物料及供水均称便利，而且地势平坦，柑桔成片，四时青翠，可资隐蔽。经厂长唐伯球与安江镇镇长磋商，购地200余亩为厂址。

　　厂址确定后，随着就将10000纱锭、248台布机、电机设备及材料、原棉等共2899吨，分20批由柳林汊运到安江。其间相距300余里水路，又是逆水而上，河道险峻，共有险滩70余处。运输中，计失事者60余艘，打捞了20余艘。整个安江纺织厂厂房迁运过程中船只缺少，设备笨重，又无现代化起重设备，全靠人工起运，其困难真是一言难尽。

　　迁建期间，纱厂专门成立了工程处，聘请余伯杰担任工程师。厂房分为纺纱、织布、动力、仓库、宿舍五类。布局上，根据战时需要，为预防敌机空袭,则尽量分散。制纱分为清花、梳并、粗纱、细纱、成包五部；织布分为准备、织布二部。依厂址地形，各部房屋相互间的距隔均保持100米左右。厂房建筑材料结构，除电机厂用钢筋水泥外，其余均为砖木结构。由于建筑技术原始和工人缺乏，加上材料困难，工程进度相当缓慢。

　　当时，柳林汊仍存有4000纱锭的设备。没有运抵安江，1939年9月23日遭到日机轰炸，损失钢丝锡林20余个，天轴20余根，由于棚子漏雨，保管不善，机器多遭锈蚀。整理后，仅拼凑起20000锭架，很多五金配件需从港沪进口。而搬运到安江的机械，因经长时间的辗转搬运及因船只遇险沉没，同样也锈蚀很多，运到厂里后，立即发动机修工人清理擦洗。待厂房建成，就昼夜安装。至1940年10月，装好了7000纱锭，两部发电机。11月25日清晨6时，纺纱部2400枚纱锭正式运转，试纺13支纱，品质优良。这样，使中断两年生产的纱厂，又得以复工，全厂员工无不兴高采烈。

　　此后，我们一边生产，一边又继续安装纱锭和布机。1941年5月，100台布机正式投产。年底，第一期安装工程结束，开出纱锭10400枚，布机189台。1942年初，共开出布机240台，全年共生产棉纱7018件，棉布274.4万米。那时，全厂设有原动（修机、电机）、纺纱、织布3个工场，直接管理生产。综计迁厂、建厂，共用去法币100多万，建筑面积，包括厂区和生活区达42422平方米。

　　我们在安江建厂，原来也只是权宜之计，打算抗日结束后，仍回长沙。因此，厂房建筑，都是急于求成，期限只定5年。而且厂房分散，从原棉到成品人库，其间运输，往返1000余米，给生产造成了不少的困难。

　　安江建厂复工后，很多逃散的员工陆续从四面八方步行到安江，参加生产。

　　三、筹建漂染工场

　　纱厂复工后，只能生产棉纱和白坯布。当时，市场和军队都需要色布。于是，我们就着手筹建漂染工场。其实筹建漂染工场的设想，在长沙就有了，只是后来因为营业亏损，没有资金筹办。而以后又忙于搬迁，以致筹建未能付诸实现。1941年冬，厂方接到建设厅的指令，我们正式拟订了筹建漂染下场的计划。

　　在织布场附近建筑542平方米厂房，向桂林纺织机械厂购来1台刮布机，8台染缸，1台烘布机和9块采石，采用半人工半机械的方式生产。其压光、脱水、烘干等工艺都用人工，每日产量最多200匹，于1943年11月竣工投产，建厂购机费用法币200多万元。

　　四、第二纺织厂的建立与合并

　　我们厂的复建，原是按30000锭的规模设计的。开后，厂长唐伯球又通知在柳林汊的工人继续清理，将5000好锭，配套运来安江。后呈建设厅，拟将这5000锭运至离本厂4公里的大墦坪，办一分厂，以预防日军空袭，减少“目标”。

　　1941年1月，薛岳任湖南省政府主席，雷泽榴任湖南第一纺织厂副厂长。雷是薛的同乡，又是老部下，他有了这个背景，自然不安心副职，与唐产生一些矛盾。这样，雷便积极向省政府提议，要求在安江大墦坪建立第二纺织厂。

　　1943年2月，建设厅正式下文，接受了雷的提议，并派唐伯球、丘国维、雷泽榴、聂光培、李敬安为第二厂筹备委员，唐伯球为主任。在“军民之迫切需的理由下，由湖南省政府军需处、交通银行、湖南省银行、东南实业公司等5个单位投资4000万元，正式在大墦坪筹建“湖南第二纺织厂”，计划为2万纱锭的规模。这样一来，雷泽榴便名正言顺地担任了第一纺织厂的厂长，唐伯球则被挤出担任了一个规模较小的第二纺织厂厂长，从而也缓和了唐、雷之间的矛盾。职员工人都知道这个内幕，对雷泽榴的所为感到不满。

　　经过两年基建，厂房部分落成，配套的5200纱锭也安装完毕。1944年底，二厂正式投人生产。1945年初，又继续安装400纱锭。到日军侵犯湘西前夕，二厂共有纱锭5600枚，职工300余人。除动力用电依靠一厂供给外，其余一切都是独立经营。管理机构规模与一厂相同，但因经济基础薄弱，工资比一厂低1/3左右。

　　在筹建二厂的同时，一厂雷泽榴为扩充力量，也抓紧要工人从火烧锭中清出成套设备5600锭，于1943年投产。这时，一厂有锭1600枚，布机240台，发电设备3套（3200千瓦）和一个完善的修机车间。

　　1945年4月，日军进犯到雪峰山，安江纱厂停工，纱厂员工奉令向湘西泸溪、吉首一带疏散。5月，日军败退，人员迅速回厂。此时，厂长雷泽榴因省府主席薛岳去职而去职，唐、雷矛盾已不存在，故将两厂合并，将第二纺织厂改为“大墦坪分场”。机构合并，大量减员，并继续从废旧设备中配成400纱锭投人分场。

　　这时，全厂已恢复到22000纱锭的生产规模了。

　　五、附设单位

　　纱厂复工后，由于安江地处偏僻，燃料、原棉、粮食、日用百货等，供不应求。为此，厂直接或以员工福利委员会名义，设立了几个生产加工部门及供销机构。

　　(一）开办黔阳煤矿

　　我们的动力一直是自给自足，每日发电需耗煤40吨左右，初期，都靠辰溪供给。那时交通工具缺乏，供应紧张，且成本高，很不经济。

　　1942年冬，厂奉令接收黔阳煤矿中方皇榜坡煤矿。矿距厂68公里，原系清朝湘广总督张之洞派黄世崇主持营办，后因煤质不及萍乡而停办。纱厂派杜德皋工程师前往主办。1943年准备工程完成，5口煤井兴工开采。年产煤15000余吨，煤质比辰溪煤稍次而成本较低，能供给纱厂燃煤所需，全矿职员20余人，工人826人。1949年4月，因黔城“三?二五事变”，一度停产，1950年停止开采。

　　(二）设立打米厂、针织厂、农场

　　安江地区原来没有多少工业，纱厂员工及家属数千余人，粮食供应相当困难，加之织布浆纱需要面粉数量大，当地不能供给，采购也不便利。厂方认为，加工稻麦，不但有利本厂生产生活，而且还可以获利，于是在1941年设打米厂一所，大量采购稻麦进行加工。

　　1946年春，私营富湘针织厂因无法经营，将全套设备卖给我们纱厂，改名“针织工厂”，由厂福利委员会管理，生产袜子、毛巾、毛巾毯、平布毯等产品。由于是手工操作，成本较高，但在当时仍可获得利润。

　　1944年在厂区附近的木马冲、白虎垴购地办农场，一部分雇人耕种，一部分租给农民播种棉花、稻谷，1947年产棉花613担。

　　六、经营销售概况

　　纱厂复工后，设备不断扩充，生产日益增加，建国前夕，已具有26400纱锭，248台布机和月产5000匹色布的印染生产能力。月产棉纱最低900件，最高1500件。这种生产水平在现在看来是很低的，但在当时，其生产方式还是很先进的。

　　品种，是纯棉棉纱、棉布、色布、漂白布4种。棉纱以10支纱、16支纱为主，商人纷至沓来，供不应求。当时规定，凡需购纱者，先申请登记，分甲、乙、丙三等，经厂方审查同意，方准登记，并根据各地行情议定价格出售。

　　产品销售市场，以贵阳为主。1942年厂务报告称：“安江市场狭小，纱布推销当以外埠为大宗，采承销制推销。”不久，省政府令本厂产品实行“配销纱布办法”。由国民党军政部第二被服厂及湖南银行承购，按军六民四原则配销，废除了原承销办法。但这个办法实行后，都不按时缴款提货，造成了纱布堆积，资金周转不灵，不得已向银行透支采购棉花。为此，1945年11月，厂方呈准省建设厅再次改行《纱布推销暂行办法》，以70%作商户承销，30%为军政机关工厂学校社团配销。每次出售纱布，限5日内缴清价款，如不缴清，就停止其承销权一次，没收其保证金1/5。如达3次者，即取消其承销权，没收全部保证金。各配购单位，除工厂配售纱支外，其余军政机关等只能配布，于每月15日以前来厂取承销单，定期缴款提货，否则没收押金，取消其批准的纱布。

　　七、工人生活状况

　　我厂在安江复工后，厂方为了加强思想统治，避免工潮再起，因而大肆排除所谓“不良分子”。将所有有进步思想的工人全部排斥不用。有的工人听说工厂在安江开工，千里迢迢，甚至沿途行乞来到安江，结果也拒不录取，只得流落异乡。至于要求进厂的新工人，则必须有中级职员一人介绍。因此，有许多工人都是先在职员家中无报酬劳动1至3年，然后，才能介绍人厂。而且进厂时又还要几个保人作“联保”，这样，一方面可以压低女工及新工人的工资，获得高额利润；一方面又便于维持他们的统治。为了强化统治，工人的政治权利和人身自由也受到很大限制，如《工场管理规则》第六条规定：“工人出场须鱼贯而行，不得拥挤，并服从检査。”《工场管理规则》第二十一条规定：“女工除例假及假日之外，如因事必须出厂者，须经主管技士通知管理员发给休假证方得出厂，否则严惩。”厂方对工人管理十分苛刻，轻者打骂罚款，重则开除。据1941年至1946年统计（缺1943年资料）共处罚人22366人次，开除工人1689人。当时每日工作1个半小时，每月仅休息两天，又无安全劳动保护措施，更无空调设备，工人一直处在生产不安全，生活无保障状况。

　　(本文作者：罗学宪，在纱厂担任过技士、营业课长、副厂长等职务；罗玉成，系纱厂棉纱工程师。）

责任编辑：赵丁言 最后更新：2014-05-31 15:48:06

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